.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .

" Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile." Aristoteles

 

Teamsupervision

 

Die Individualität und die Fähigkeiten jedes Einzelnen sind eine Bereicherung für jedes Team und bilden den Erfahrungsschatz, den das Team nutzen kann.  Es ist nicht immer einfach, unterschiedliche Ansprüche und Sichtweisen abzugleichen und daraus gemeinsames Handeln zu entwickeln. Diversität in einem Team ist für die Arbeit spannend und schafft Kreativität. Gleichzeitig liegt hier auch Konfliktpotential.

 

Teamsupervision schafft einen Raum, in dem Teamprozesse und Arbeitsstrukturen beleuchtet und bearbeitet werden können. Darüber hinaus können Fallbesprechungen die Weiterentwicklung professionellen Handelns fördern. Im Fokus stehen eine möglichst hohe Arbeitszufriedenheit und die bestmögliche Betreuung des Kund*innen- oder Klient*innensystem.

 

Da die Arbeit im Team niemals losgelöst von der Organisation betrachtet werden kann, ist die Einbeziehung der Leitungsebenen in die Supervision an verschiedenen Stellen sinnvoll und notwendig. Der Abgleich der Ziele und Wünsche des Teams  mit denen der Organisation ist dabei ein wichtiger Schritt.